Framtidens yrkesroller kräver mer allsidiga kompetenser
Kenneth Sandström, Senior Advisor på Rubino Rekrytering, har en karriär som spänner över decennier av utveckling och innovation inom el- och energibranschen. Från de första stegen som teknikintresserad trainee till roller som teknisk chef och distriktschef, har han format och formats av en bransch i ständig förändring.
Kenneths karriär inom el- och energibranschen började tidigt, drivet av ett teknikintresse och inspirerat av hans fars arbete inom samma bransch. Genom en trainee-liknande utbildning fick han tidigt prova på en rad olika befattningar, från linjearbetare till beredare, linjemästare och distriktschef. Denna breda erfarenhet blev en språngbräda som ledde honom till ledande roller som Teknisk chef och Elnätschef.
”Jag tror att min förmåga att förstå hela verksamheten, genom att ha haft olika befattningar, var avgörande, och till viss del gjorde avtryck,” reflekterar Kenneth.
Ett av de många projekt Kenneth drivit, är arbetet med att införa funktions- och kompletteringssatser i branschen under 1980-talet. Initialt möttes initiativet av stor skepsis och många invändningar, men i takt med projektets framsteg växte acceptansen och insikten om dess nödvändighet för att förbättra arbetsprocesserna. Detta projekt resulterade i en avsevärd förenkling av materialhanteringen och bidrog till att revolutionera kvalitetssäkringen av leveranser inom branschen.
”En viktig lärdom är att i förändringsarbete, när du verkligen tror på en idé, måste du hålla fast vid den och ha modet att stå emot motstånd,” förklarar Kenneth.
El- och energibranschen har genomgått en anmärkningsvärd utveckling, från enklare manuella processer till en teknikdriven logistik och service. Kenneth ser en framtid där logistikutveckling och serviceåtaganden fortsatt spelar en central roll. Samtidigt pekar han på att hållbarhetskrav från kunder ofta ställs högt i upphandlingar, men att priset ändå prioriteras i slututvärderingen.
”Det är viktigt att även kunden förstår att ekonomin är också en hållbarhetsfaktor och det gäller ju att dem som ska leverera hållbara produkter ska kunna få sin ekonomi att gå runt,” understryker Kenneth.
Kenneth förutspår att komplexa system och nya tekniska krav kommer att förändra kompetensbehoven inom branschen. Framtidens yrkesroller kommer att kräva mer allsidiga kompetenser, och teknisk förståelse blir en allt viktigare del av olika funktioner. Han lyfter fram vikten av att granska och utvärdera organisationens struktur vid rekryteringar för att säkerställa att den är anpassad för framtidens krav och identifiera eventuella förbättringsmöjligheter.
Med sin breda erfarenhet från både operativa och strategiska roller, vill Kenneth inte bara bidra till utvecklingen inom el- och energibranschen, utan också hjälpa företag att växa och anpassa sig till framtidens krav. Det som driver honom mest är att se människor växa, utvecklas och hitta nya vägar för framgång.
”Om du kan få det tänket att genomsyra ledningsgrupper, kommer organisationer få en starkare kraft för självlärande och utveckling,” säger Kenneth. ”Det blir som råttan på repet: när ledare växer, inspireras de omkring sig att också växa.”
Kenneth Sandström
Senior Advisor