Vad är en framgångsrik ledare och hur når man dit?
Ledarskap har aldrig varit mer komplext än idag. Kraven på chefer är höga, och att kunna balansera mellan resultat och relationer är en nyckelkompetens. Vi har intervjuat Ursula Nyquist, en av Sveriges bästa ledarskapscoacher och konsult med 20 års erfarenhet, för att få insikt i vad som krävs för att bli en framgångsrik ledare.
Ursula inledde sin karriär som ekonom på ett stort amerikanskt IT-företag, innan hon runt 37-årsåldern ifrågasatte sin yrkesbana. ”Jag funderade på vad jag egentligen brinner för och vad som är min talang. Min talang har alltid varit att skapa relationer, och jag har alltid haft en passion för människor och utveckling,” berättar Ursula. Samtidigt började ledarskapscoaching få fäste i Sverige, och hon beslutade sig för att utforska området. Idag driver hon Coaching by U, där hon hjälper ledare att utveckla sin emotionella intelligens (EQ) och navigera i de ständiga förändringar som präglar dagens arbetsliv.
Till en början möttes ledarskapscoaching med skepsis. Många trodde att det var något man tog till när man hade problem, i stället för att se det som en väg till utveckling. Idag är synen en annan. Ledarskap kräver en ständig vilja att utvecklas, och de som tar sig tid att reflektera, förstå sitt eget ledarskap och hur det påverkar andra, blir också de mest framgångsrika ledarna.
Ledarskap kräver ständig utveckling och reflektion
En av de största utmaningarna Ursula ser hos chefer är bristen på reflektion. ”Många fastnar i det operativa och glömmer att zooma ut för att se helheten,” säger hon. En annan utmaning är att prioritera sin egen utveckling. ”Vi blir bara så bra ledare som vi är som personer, det vill säga vi behöver självinsikt. Jag brukar säga att ledare är som elitidrottare, de behöver också träning, utveckling och tid för reflektion.”
Självinsikt är en grundpelare för att bli en trygg och autentisk ledare. Ursula understryker vikten av att vara nyfiken på sig själv och att våga ta emot feedback. ”Vår hjärna är elastisk, vilket innebär att vi alltid kan utveckla våra styrkor och lära oss att hantera beteenden som inte gynnar oss.” Hon menar att en ledare som är autentisk, tydlig och transparent i sin kommunikation också skapar en kultur där människor känner sig sedda och motiverade.
Relationer och resultat går hand i hand
Att bygga starka relationer är inte en motsats till att vara resultatinriktad, det är en förutsättning. ”Eftersom allt är så komplext idag behöver vi samverka, inkludera olika perspektiv och våga bygga lärande organisationer som kan göra misstag för att sedan dra lärdom av dem. Vi behöver vara framåtlutade, proaktiva och agila. Och det kräver ganska mycket av oss som människor,” berättar Ursula.
Ledarskap handlar stundtals om att skapa förutsättningar för andra att växa, och ibland innebär det att ge utrymme för att göra misstag och lära av dem. I en värld där förändringarna är snabba och osäkerheten stor, är det avgörande att skapa en trygghet där människor känner att de är en del av något större och att deras insatser spelar roll för att nå gemensamma mål.
Skillnaden mellan en bra chef och en exceptionell ledare ligger i förmågan att inspirera. ”Man brukar säga att en bra ledare styr, men en exceptionell ledare inspirerar.” Det handlar om att skapa en kultur där målen inte bara är siffror på ett papper utan en gemensam strävan. ”En exceptionell ledare är också tydlig, förklarar varför vi gör saker och får med sig människor på resan,” betonar Ursula.
Många ledare gör misstaget att vara otydliga i sin kommunikation, att inte förklara varför beslut fattas eller varför vissa förändringar behövs. Att involvera medarbetarna tidigt och visa genuint intresse för deras arbete och utveckling skapar en kultur av samarbete och motivation. När människor förstår varför de gör något, blir de också mer engagerade i att nå resultat.
Så vad är egentligen Ursulas viktigaste råd till chefer som vill utvecklas? ”Ta ditt ledarskap på allvar och var nyfiken på dig själv. Fråga dig själv: Varför ska man ledas av mig? Det ger perspektiv och hjälper dig att växa.” Att utvecklas som ledare handlar inte bara om yrkesrollen, det påverkar hela ens personliga utveckling. ”En trygg och reflekterande ledare bygger en bättre arbetsplats, och det börjar alltid med självinsikt,” avslutar Ursula.
Vill du utveckla ditt ledarskap? Kontakta Ursula för en förutsättningslös dialog om hur ledarskapscoachning kan hjälpa dig. https://www.coachingby-u.com/
